Institucional
Somos Gerentes de Proyectos uruguayos con amplia experiencia en grandes emprendimientos.
Sostenemos que la excelencia en nuestra profesión solo se puede lograr si encontramos la correcta combinación de tres factores: pasión, disciplina y continua evolución.
Capacitación y entrenamiento eficiente
La pasión es lo que cada uno vuelca en sus actividades incluyendo las profesionales y está ligada al temperamento y la vocación; la disciplina se apoya en herramientas metodológicas y es absolutamente necesaria para asegurar el éxito de cualquier emprendimiento importante y complejo; y la evolución se obtiene a través del equilibrio entre el conocimiento teórico y la experiencia práctica de su aplicación eficiente.
En este último factor nos hemos focalizado, diseñando ofertas de capacitación y entrenamiento que promueven la continua evolución de los profesionales.
Profesionales y organizaciones a la altura de los nuevos desafíos
Nuestra época, genera cada vez mayores desafíos asociados a la urgencia, especialización e innovación.
Los profesionales uruguayos y las organizaciones que los nuclean, han sabido estar a la altura de estas necesidades, destacándose y sobresaliendo en muchas ocasiones.
Para dar soporte frente a estos nuevos desafíos cada vez más exigentes, concentramos nuestros esfuerzos en brindar capacitación de alto nivel académico y con un amplio contenido práctico, que permita alcanzar rápidamente el desarrollo de las habilidades necesarias para mejorar sensiblemente el desempeño profesional.
El mundo exige y enseña
El mundo se ha “achicado” sensiblemente y lo que pasa fuera de fronteras es de importancia crítica para desarrollar nuestro conocimiento y mantenernos al nivel de las exigencias que la globalización impone.
Por esta simple, pero fundamental razón, incluimos en nuestra cartera, además de capacitación dictada por excelentes docentes locales, también un selecto grupo de cursos y “workshops” con docentes extranjeros de probada experiencia internacional.
La capacitación como una vivencia
Entendemos que mantener un ritmo de entrenamiento constante muchas veces resulta fatigoso, por lo que también es nuestro objetivo, hacer que los cursos resulten amenos, entretenidos y estimulantes, ya que consideramos que estos atributos coadyuvan a la eficacia del entrenamiento.
Misión
Nos enfocamos en proveer capacitación y entrenamiento de alto nivel académico y contenido práctico, eficiente e innovador, que constituya una vivencia integral y no apenas la mera trasmisión del conocimiento.
Sustentabilidad de la misión
Esta misión es solamente sustentable si es impulsada por valores y principios de alto valor social y humano. Nuestro accionar está regido por los principios éticos y de comportamiento que define el PMI (Project Management Institute) del cual somos miembros activos.
Código de Ética del PMI en español – http://www.pmi.org/en/About-Us/Ethics/~/media/PDF/Ethics/ap_pmicodeofethics_SPA-Final.ashx
Visión
En el mediano plazo nos proyectamos en ser el emprendimiento uruguayo más reconocido y valorado de capacitación y entrenamiento en la profesión de la Gestión/Dirección de Proyectos.
Estrategia Verde
Nuestra estrategia verde intenta no solo crear la conciencia respecto
a. al cuidado de los recursos cada vez más exiguos, debido a una demanda en franco crecimiento, y
b. la consecuente e imperiosa necesidad del reciclaje de basura,
sino que intenta atacar el problema en su raíz, en su causa primaria. Siendo ésta, la generación de basura por medio de papel (y tinta) rápidamente inservible por una muy rápida obsolescencia de la información que contiene.
Siendo este un medio que muchas veces se utiliza solo por reminiscencias del pasado que ya no aporta en gran medida a la difusión de la información y habiendo medios mucho más eficientes y limpios.
Es un hecho que en estos mega-emprendimientos (mega-salvatajes) de alcance mundial no producen resultados exitosos si las acciones involucradas de cuidado y/o recuperación del entorno son efectuadas en “islas” de buenas intenciones. Solo seremos exitosos si todos colaboramos y trabajamos con el mismo objetivo.
Es por ésto que OrbiPM propone a sus clientes, colegas profesionales y amigos el uso de su página web (www.orbipm.com) como medio por excelencia para el acceso a la información de capacitación y entrenamiento siempre actualizada, así como para los aportes e intercambios de interés común. Y evitar el uso de información en medios de papel y afines.
Las razones y beneficios son las siguientes:
1. Ahorro de recursos cada vez más escasos para la producción del papel y producción de tintas y sus contenedores.
2. Reducción de energía por la reducción en la producción de papel y tintas, su transporte y almacenamiento y la no impresión de documentación adicionalmente disponible en www.orbipm.com
3. Reducción de desperdicios por la rápida obsolescencia de documentación impresa y sus contenedores (carpetas, sobres, etc.).
4. Valor directo para los clientes por precios ajustados debido al ahorro de la producción de información impresa, siendo esta siempre una repetición de la información disponible en www.orbipm.com
Lógicamente entendemos que no todo, aunque sea el objetivo ideal, puede ser substituido. Esto se debe a las más diversas razones que no son necesarias explicar en esta oportunidad. Es por esto que a nivel macro OrbiPM entiende la necesidad de las industrias relacionadas a la producción de la información con base en el papel, siempre y cuando estas observen estrictos criterios de la correcta producción, cuidado del entorno, reciclaje y restitución de sus consumibles. Y por lo cual también a nivel micro, cuando sea necesario y prudente, OrbiPM hará uso del medio escrito.
Esto último aplica especialmente en la producción de manuales y documentación que se entrega al alumno en el transcurso de las capacitaciones y entrenamientos.
En base a lo arriba comunicado proponemos
a. A los clientes prescindir en gran medida de la recepción de documentación en papel, especialmente debido a que el acceso a la información digital está casi garantido en un 100% en la actualidad.
b. A los alumnos inscriptos a que opten por documentación en papel o de forma digital que podrán cargar inmediatamente en sus laptops (La entrega digital de materiales estará sujeta a la aprobación del autor intelectual de los mismos).
Agradecemos su entendimiento, comprensión y apoyo en hacer de este nuestro mundo un lugar cada vez mejor.
Quienes Somos
Mario Pippolo
Director
Ingeniero de Sistemas egresado de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República de Uruguay.
Ha desarrollado su carrera profesional como consultor y Gerente de Proyectos en el área de Tecnologías de la Información. Actualmente desarrolla su actividad en Hispanoamérica, dirigiendo Proyectos de Integración de Sistemas.
Ha recibido formación profesional en Gestión de Proyectos en Francia, Argentina, Brasil, U.S.A. y Uruguay y obtenido la certificación “Professional Project Manager” del PMI® en el año 2003.
Integró la directiva del Capítulo Montevideo del PMI® durante varios años, habiendo sido presidente en el período abril 2008 – marzo 2009.
Durante su actividad profesional ha dictado múltiples cursos y conferencias en las materias de su competencia profesional y en diferentes países de la región (Argentina, Chile, Perú, Brasil).
Últimamente se ha focalizado en la gestión de riesgos en proyectos dictando cursos de esta práctica en diferentes países.
Eduardo Fleischer
Director
Consultor independiente e Instructor en Dirección de Proyectos y Oficinas de Dirección de Proyectos.
En sus 15 años de estadía en Europa se desarrolló en Programación, Análisis de Sistemas, Dirección de Centros de Cómputos, Dirección de Departamento de Soporte a Usuarios, Gerente Regional (13 países) para la administración de redes locales y dirección de proyectos multinacionales en las firmas Hirschmann, Bauknecht-Phillips y Whirlpool Europe.
En Uruguay su experiencia se centró en la dirección de proyectos.
Fue director del departamento de proyectos de Arnaldo C. Castro S.A firma local de TIC. Allí implementó una de las primeras PMO’s locales.
Posteriormente fue Consultor Senior en PricewaterhouseCoopers Uruguay.
A partir del 1.1.2010, y por cuatro años, se desempeña como mentor del PMI para los países de Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Perú y Uruguay.
Con más de 28 años de experiencia en este entorno, da soporte activo al PMI (Project Management Institute). Es socio fundador del capítulo uruguayo, auditor, presidente en 2006, vocal y tesorero. Formó parte del equipo de desarrollo del estándar de riesgos del PMI.
